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FDIC International 2023 : une autre occasion de servir

Jul 23, 2023

Le directeur de l'éducation de la FDIC, le chef David Rhodes, a lancé aujourd'hui la première journée de la cérémonie d'ouverture de la FDIC International 2023, s'adressant pour la première fois à la foule debout de plus de 3 500 pompiers et membres des services médicaux d'urgence du monde entier après avoir succédé au chef Bobby Halton, qui est décédé absent en décembre.

"Les choses ont certainement changé dans nos vies depuis le 19 décembre. Alors que je travaillais avec Bobby depuis 18 ans, ce n'est qu'en août dernier, quand lui et Eric [Schlett, Clarion Executive Vice President] m'ont engagé à plein temps, que J'ai vraiment compris l'engagement total et l'éthique de travail de Bobby. Il se passait rarement une journée sans une conversation téléphonique de quelques heures suivie de dizaines de SMS et d'e-mails par jour, y compris le week-end !

"J'avais demandé à Bobby pourquoi il voulait que je sois le gars à prendre en charge quand il a décidé de prendre du recul.

Pour mémoire, je n'ai jamais cru qu'il allait réellement reculer. Je ne pense pas qu'aucun d'entre vous ait pensé cela non plus. Mais ce qu'il m'a dit, c'est qu'il aimait le fait que j'avais une histoire de désobéissance loyale. Fidèle au service d'incendie et désobéissant à l'autorité qui n'avait pas à cœur les meilleurs intérêts du service d'incendie. Les choses ne se sont donc pas déroulées comme prévu et nous n'avons pas pu faire la transition de 2 ans. Mais nous y sommes, et nous continuons le travail. Mais d'une manière ou d'une autre, des leaders et des mentors solides comme Bobby savent nous mettre au défi et nous pousser au-delà de notre zone de confort.

Au départ, je ne voulais vraiment pas retourner travailler pour quelqu'un d'autre que moi-même. Mais quelque chose en moi, la flamme que les gars du service d'incendie de Conyers ont allumée en 1985, la flamme que mon mentor Scott Millsap a attisée à Georgia Smoke Divers, la flamme à laquelle Tom Brennan et Bill Manning ont ajouté du carburant, et la flamme que Bobby Halton a nourrie l'oxygène à, a créé un flashover quand Bobby m'a regardé et a dit, 'Ce n'est pas un travail, Rhodes,c'est une autre occasion de servir.'

"La plupart d'entre vous viennent ici pour apprendre de certains des instructeurs les plus compétents et les plus expérimentés de notre industrie. La plupart d'entre vous sont des leaders formels ou informels. Mais il y a une autre raison pour laquelle vous venez ici. C'est parce que chez vous, vous souffrez tellement d'attention et essayer d'en faire tellement que vous devenez souvent une cible dans vos propres organisations. VOUS, AUSSI, êtes de loyaux désobéissants !

"Vous venez ici comme moi au fil des ans comme une forme de thérapie, pour recharger vos batteries,

faire partie de quelque chose de plus grand que vous-mêmes, passer du temps, réseauter et parler avec d'autres qui font face aux mêmes difficultés, être entouré de gens qui ont une mentalité qui vous donne de l'espoir et de l'inspiration pour continuer à faire ce que vous faites et, en fait, peut-être même pour augmenter vos efforts. Au moins cette semaine, chaque année, vous trouvez d'autres personnes qui se soucient réellement de notre service d'incendie.

"On s'est vraiment peu concentré sur les effets sur la santé mentale d'un mauvais leadership. Nous avons tendance à parler de SSPT parce que nous pouvons blâmer cela sur un incident hors de notre contrôle. Mais nous ne voulons pas parler de la cause profonde de la MAJORITÉ des le stress qui nous cause des problèmes : vindicte organisationnelle, discrimination, favoritisme, exclusion.

"Je vous connais et je sais que vous ne cherchez pas de crédit, vous n'essayez pas de prendre le travail de quelqu'un, vous voulez juste faire votre travail. Vous êtes engagé dans le service. Vous voulez juste contribuer.

Vous voulez juste faire la différence. Malheureusement pour nous, tout le monde n'est pas comme ça et votre enthousiasme, votre professionnalisme et votre compétence sont une menace - une menace qui expose involontairement la complaisance, la paresse, l'égoïsme et l'incompétence. À cause de cela, vous êtes attaqué ! Vous devenez une cible et les crabes se lèvent et essaient de vous tirer vers le bas dans le seau.

Lorsque les gens vous empêchent intentionnellement de contribuer et d'avoir de l'influence, c'est une forme de torture mentale pour des gens comme nous. Vous pouvez facilement devenir cynique, plein de mépris et submergé par l'envie de riposter et de vous venger ! Ne cédez pas ou n'abandonnez pas. La meilleure forme de représailles est le succès !

"Ce que je veux dire, c'est qu'il y a du sacrifice et de la souffrance dans tout ce qui est bon.

Rien ne vaut la peine d'être facile, et il n'y a pas de meilleur sentiment que le sentiment de fatigue après avoir souffert mais en terminant par une victoire. Je veux que les pompiers comprennent que nous souffrons tous d'une manière ou d'une autre. Plus tôt nous comprendrons, plus tôt nous réaliserons que nous souffrons tous ensemble, plus tôt nous pourrons nous réunir dans la mission et l'unité de cause ! La douleur, les difficultés et la souffrance sont des ingrédients clés du caractère. Vous ne pouvez pas être un leader efficace sans compétence et sans caractère.

"Le caractère est qui vous êtes. Il ne suffit pas d'être compétent. Vous devez avoir du caractère pour diriger, faire confiance et servir efficacement. Cela s'appelle le SERVICE D'INCENDIE pour une raison.

"En tant que pompiers, nous devons être forts et unis. Nous avons besoin de l'unité d'objectif ! De nombreuses personnes peuvent participer, de nombreuses cultures, de nombreuses origines, de nombreuses religions, mais leur diversité n'est pas la source de leur force. Elle n'a jamais été, ni sera-t-elle jamais, la source de la force. La diversité aide à construire l'unité lorsque les différences sont honorées, lorsque les hypothèses sont suspendues et que le respect et l'interaction authentique sont valorisés. Ces choses produisent l'unité de mission et l'unité de but !

"Notre appel est élevé, et nous faisons partie d'un petit groupe qui se porte sciemment volontaire pour se sacrifier, dans l'espoir que notre préparation mène à l'habileté et à l'action, ce qui nous donne le privilège d'exécuter afin que nous puissions offrir au grand-père de quelqu'un l'occasion de célébrer un autre anniversaire. Pour que nous puissions offrir à la grand-mère de quelqu'un la chance de cuisiner et d'organiser ce repas de Thanksgiving une fois de plus.

Pour qu'on puisse acheter à un père l'opportunité d'accompagner sa fille dans l'allée. Pour que nous puissions acheter à cette femme l'opportunité d'être la mère de ses enfants, de les voir grandir. Pour que nous puissions acheter à ces enfants la chance de se réveiller et de jouer innocemment avec leurs amis du quartier.

"Nous allons aux incendies non pas pour la fusillade mais pour protéger et évacuer les gens. Nous allons aux appels EMS

non seulement pour exécuter une tâche, mais pour sauver leur vie. Si nous sommes dans le secteur des personnes et que nous allons avoir ces opportunités, COMMENT OSERONS-NOUS ÊTRE QUELQUE CHOSE QUE LES MEILLEURS ?

"Comment honorez-vous l'héritage de quelqu'un? Vous voulez honorer Bobby Halton et ses semblables?

Vous vous sacrifiez et souffrez, vous faites du bon travail, vous construisez sur le succès, vous le rendez meilleur et vous continuez le travail. Vous ne le faites pas pour eux, vous le faites A CAUSE D'eux, à cause de ce qu'ils vous ont appris. Vous savez ne pas rester dans un état de deuil perpétuel mais rester en mouvement constant pour définir l'avenir.

"Je ne suis pas ici pour REMPLACER Bobby Halton. Je suis ici pour travailler à vos côtés et poursuivre le travail, le travail de Tom Brennan, Bill Manning et Bobby Halton, comme ils l'ont fait pour ceux qui les ont précédés. Le travail est un porte-parole du service d'incendie. Le travail fournit une plate-forme

pour que les autres soient entendus. Le travail est le but constant de l'amélioration de soi. Le travail est d'inspirer une nouvelle génération à vouloir faire ce travail ! Le travail est ce qui sauve des vies. "Nous sommes tous ici pour nous tenir sur les épaules d'un grand Américain, d'un mentor, d'un pompier et d'un ami et amener cet incroyable service d'incendie à un tout autre niveau pour la prochaine génération. Merci Bobby , vous nous manquez beaucoup, et nous sommes fiers d'ouvrir officiellement et de vous dédier la FDIC 2023 !"

c'est une autre occasion de servir